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 Análisis Costo/ Beneficio : Uno de los criterios a considerar en la toma de decisiones  

Para que los directivos tomen una decisión definitiva deben considerar diferentes criterios, entre ello si es coherente con la misión, si cumple con el PEI, o bien está dentro de las prioridades definidas. La sustentabilidad de la decisión es un tema prioritario, en este sentido el análisis de Costo/Beneficio (CB), es una de la variables fundamentales a considerar en este ámbito. 
 articles-101189_recurso_1.pdf 

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 ¿Cómo realizar un monitoreo de las finanzas? 

Esta es una herramienta para proyectar los ingresos y egresos durante el proceso de planeación de un poryecto o programa. Muy útil para Comparar los ingresos y egresos reales con las proyecciones mientras se monitorea un programa y/o proyecto y Revisar periódicamente la manera cómo se asignan los costos.  
 articles-101188_recurso_1.zip 

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 ¿ Cómo proyectar ingresos y monitorear el flujo de fondos?  

Una estrategia para anticipar la falta de liquidez. Sirve para ajustar la duración de las actividades establecidas en el plan de trabajo, o reducir los gastos en el presupuesto y Reordenar el calendario de pagos de una agencia donante o ministerio, de tal forma que las cantidades recibidas cubran las necesidades en caso de existir gastos considerables.  
 articles-101187_recurso_1.zip 

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 ¿Cómo hacer una Planilla de Caja Chica? 

Esta herramienta le permite a la dirección controlar los gastos diarios, semanales o mensuales que habitualmente se realizan por esta vía (fotocopias, movilización, alimentos y bebidas, etc.), al mismo tiempo le permite realizar control de saldo efectivo de Caja en el momento que el Director u otro administrador así lo determine. 
 articles-92449_Cajachica.zip 

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 ¿Cómo diseñar una Planilla de Mantención de Activos?  

Es una herramienta de administración, de fácil uso, en presentación de Planilla Excel que permite operacionalizar la administración de la mantención de los bienes de la institución. 
 articles-92448_Mantecionactivos.zip 

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 ¿Cómo preparar un presupuesto? 

Es una guía que obliga a los administradores a pensar detalladamente sobre cada actividad y poner por escrito aquello gastos a efectuar, por categoría de actividad. Ideal para quienes prepararan el presupuesto con base en un plan de trabajo, ya que de esta manera se puede garantizar que los recursos de la organización se utilicen sólo en las actividades planeadas. 
 articles-101186_recurso_1.zip 

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 ¿Cómo hacer un flujo de caja operacional anual? 

Esta es una muy completa herramienta que permite generar el Flujo de Caja de un año de ejercicio contable.  
 articles-95980_recurso_1.zip