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 ¿Cómo evaluar un proyecto de gestión institucional en la perspectiva de un marco lógico? El caso de la Articulación Escuela-Comunidad.  

Una herramienta que le permite a la dirección del establecimiento evaluar proyectos de gestión utilizando como fundamento los criterios de evaluación a partir de un marco lógico. No se trata de una evaluación económica sino una guía para evaluar un proyecto desde el punto de vista de la gestión institucional, verificando la coherencia con los objetivos estratégicos de la institución. Su propósito es brindar estructura para comunicar información esencial y confiable relativa al Proyecto. Aunque la evaluación es un proceso que debe tenerse en cuenta a lo largo de todo el Proyecto, los elementos que a continuación se señalan, resultan más pertinentes en momentos avanzados o terminales de éste.  
 Evaluar_proyecto_de_gestión.pdf 

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 ¿Cómo coordinar actividades con otras organizaciones?  

Mas conocidda como "Gráfica de distribución funcional de organizaciones". Es una herramienta efectiva para establecer consenso sobre la complejidad de la coordinación entre organizaciones que ofrecen servicios similare, que trabajan o intervienen en el mismo espacio territorial. Permite identificar deficiencias o duplicación de esfuerzos y coordinar actividades entre diferentes organizaciones con objetivos similares 
 articles-101171_recurso_2.zip 

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 ¿ Cómo Coordinar actividades dentro de la organización?  

Es una herramienta que permite coordinar la información de los distintos proyectos y/o programas que se están ejecutando dentro de la organización. Sirve para que haya una Organización lógica de la comunicación al interior de la organización y a su vez, la difusión de actividades dentro de la misma, para que todo el personal conozca los roles y responsabilidades de cada departamento, así como la interacción entre ellos.  
 articles-101169_recurso_1.zip 

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 ¿Cómo hacer un cuadro de flujo y uso de la información?  

La siguiente herramienta es una tabla que permite verificar si la información está circulando correctamente dentro de la organización. Incluye una guía que orienta paso a paso cómo se obtendrá y difundirá la información a todo el personal administrativo y profesional involucrado en un proyecto o programa especifico dentro de la organización.  
  

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 ¿Cómo realizar un "Checklist" para Definición de Problemas?  

Es una matriz que permite organizar la resolución de un problema. Puede ser una herramienta útil que ayuda a definir un problema y a organizar las ideas cada vez que un equipo de trabajo inicia un esfuerzo de resolver un problema.  
 articles-101179_recurso_1.zip 

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 Definición Práctica Del Tipo De Liderazgo En Un Establecimento. 

Es un cuestionario, de muy fácil aplicación, que permite obtener algunas apreciaciones respecto de cómo saber por parte de los Directivos qué es lo que se espera de ellos, desde la perspectiva del liderazgo.  
 Herramienta_para_Directivos_Definicion_practica_del_tipo_de_liderazgo.pdf 

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 Guía para programar y conducir reuniones efectivas.  

Dado que las reuniones tienen una gran utilidad en la toma de decisiones y en la cohesión grupal, pero constituyen uno de los mayores consumidores de tiempo y energía, se debe ejercer especial cuidado en su control. Para eso esta herramienta le permitirá evaluar la efectividad de sus actuales reuniones, eliminar decididamente todas las que son innecesarias y aumentar substancialmente la efectividad de las que se realicen.  
 articles-95973_recurso_1.doc